Umbral de rentabilidad

Calcula online el umbral de rentabilidad a partir del cual empezarás a obtener beneficios por tu negocio o empresa.

Con nuestra calculadora podrás obtener el punto muerto de forma muy sencilla. Sólo tienes que indicar los costes fijos que tendrás al mes, los costes variables que puede tener cada unidad de producto vendida, el precio por unidad y la cantidad de unidades que esperas vender al mes. Con esos datos, pulsa el botón de calcular y sabrás cuál es el umbral de rentabilidad y la cantidad de beneficios que obtendrás.

¿Qué es el umbral de rentabilidad?

Como hemos indicado antes, el umbral de rentabilidad o punto muerto es la barrera a partir de la cual hemos cubierto los gastos del negocio y empezamos a obtener beneficios netos.

Debido a esto, es muy importante calcular siempre el umbral de rentabilidad de un nuevo negocio para evitar llevarse sorpresas desagradables en las que necesitamos vender una cantidad enorme de unidades para sacar algo de rentabilidad.

Fórmula para calcular el umbral de rentabilidad:

El umbral de rentabilidad se calcula dividiendo los costes fijos entre la diferencia obtenida de restar el precio por unidad menos los costes variables.

Los costes fijos son aquellos que mes a mes están ahí. Tendrás que hacer un balance de lo que gastas en alquiler, recibos de luz y electricidad, internet, impuestos, etc., e incluirlos todos en este concepto.

Los costes variables dependen de la materia prima del producto que vayamos a vender y es un gasto que recuperamos con la venta de cada unidad.

Ejemplo de umbral de rentabilidad

Imaginemos que queremos montar un negocio de venta de fundas para móvil premium en una ciudad pequeña para no disparar los costes en el alquiler del local. Estos van a ser nuestros datos:

• Costes fijos: 4500 euros
• Precio por unidad: 30€
• Costes variables: 5€

¿Cuántas fundas necesitamos vender para cubrir los costes fijos y sacar rentabilidad? Veámoslo calculando el punto muerto:

Punto muerto = 4.500€ / (30€ - 5€) = 180 unidades

Esto quiere decir que si vendemos 181 unidades, empezaremos a generar beneficios reales.

Con estos datos ahora tienes que sentarte a meditar si eres capaz de vender 180 fundas de móvil al mes como mínimo sólo para no tener pérdidas. Quizás debas plantearte:

• Vender online para reducir los costes fijos (alquiler del local)
• Reducir los costes de fabricación
• Desestimar la idea

Como ves, el concepto de punto muerto es muy sencillo pero vital para no cometer el error de montar una empresa pensando que nos va a ir bien si en realidad no vamos a ser capaces de cubrir los gastos generados por la actividad.

Umbral de rentabilidad en Excel con gráfico

Vamos a seguir usando el ejemplo anterior del negocio de fundas de móviles pero vamos a trasladarlo a Excel para elaborar un gráfico que nos permita ver con claridad cómo evolucionan los beneficios y los gastos a medida que suben las ventas.

Para ello, abrimos una nueva hoja de cálculo y vamos colocando cada variable en una celda distinta. Puedes seguir nuestra distribución para que coincidan las referencias de las celdas en las fórmulas de Excel que usaremos para calcular el umbral de rentabilidad:

Ya tenemos calculado el punto muerto en Excel, trasladando la fórmula que hemos visto a la distribución de celdas que hemos hecho. En la captura que tenéis encima de estas líneas la podéis ver aunque os la dejamos aquí también:

=C2/(C3-C4)

Ahora elaboraremos una tabla en la que podemos ver la evolución de los gastos y los beneficios en función de las unidades vendidas:

• En la columna de unidades escribimos las cantidades que creamos oportunas para ver la evolución correctamente.
• En las ventas multiplicaremos el número de unidades vendidas por el precio de cada unidad.
• En la columna costes sumaremos los costes fijos más los costes variables para el total de unidades vendidas.
• Por último, los beneficios los calcularemos restando a las ventas los gastos.

Con la tabla ya creada, generamos en Excel el gráfico del umbral de rentabilidad:

Ahora tenemos de una forma mucho más visual cómo evolucionan los beneficios y los costes a medida que se producen las ventas del producto.

Lógicamente, nos interesa siempre que la gráfica de los beneficios tenga un ritmo de crecimiento mucho mayor que la de los costes.

Esperamos que toda esta información sobre el umbral de rentabilidad o punto muerto.

Nacho

Ingeniero de Telecomunicaciones dedicado al mundo de Internet. En esta web te ayudo a hacer cálculos y conversiones sencillas que con el paso de los años se nos ha olvidado cómo se hace. Si tienes dudas, déjame un comentario y te ayudaré. Si quieres mejorar tu proyecto online o necesitas asesoramiento, escríbeme un mensaje.